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麦肯锡招聘|加入运营咨询团队助企业实现卓越运营
发布时间:2022-07-16 15:57:15 来源:hth华体会网页版在线登录 作者:华体会登录入口

  麦肯锡中国区运营咨询团队(McKinsey Operations Practice)致力于为客户解决复杂的运营问题,以全球化的专业知识及经验,结合本地化洞见,从诊断到实施,帮助客户快速推动实质性改善。我们拥有专注于运营咨询的顾问团队、端到端解决问题的创新方法、战略与实施对接的协同能力, 通过贯穿价值链的卓越运营,助力企业创造可持续价值。

  同时,我们于2018年成立了麦肯锡工业物联网中心(McKinsey Industrial IoT Hub),致力于帮助先进工业企业设计和实施数字化转型,通过数字化生产制造、数字化采购、数字化供应链、数字化产品设计等服务条线,结合内部最新数字化转型研究成果,帮助客户实现营收、利润双突破。

  现在,运营咨询团队以及工业物联网中心欢迎行业经验丰厚、思维能力出众的优秀咨询顾问加入,一起为优化企业运营而出谋划策。本次邀请到团队的三位成员进行分享,一起来听听他们的精彩职涯瞬间。

  我原本应该是沿着传统的工程师路径来塑造自己的事业——成为一名工程师,然后升为管理者。然而,在麦肯锡的职场之旅,却让我得以想象与此不同的发展路径,让我探索多种多样的可能性。

  麦肯锡倡导成长型思维,这鼓励我去学习未曾接触过的技能和知识。在这里,如果你一开始并不知道怎么做事,没关系,只要下定决心,并且能够快速学习,那周围的同事一定会给予指导和支持。我也很欣赏麦肯锡团队的多元化。我们和客户携手解决的问题,通常很复杂,规模很大,而且具有长远影响力。因此,需要经由多个角度和多种考量来采取行动,才能避免思维盲点,做到滴水不漏。另外,集体协作攻克难关所获得的成就感很令人着迷。复杂的项目需要客户和咨询顾问紧密配合,全身心投入。经历过那些最为艰巨也最具影响力的项目后,我和团队中的许多成员都建立了深厚的友谊。那些并肩奋斗的难忘时刻永远不会褪色。

  “McKinsey is more than a job but less than a life.”当我还是公司的新人时,曾听说过这样一句名言;如今,在麦肯锡走过六年旅程之后,这句话依然能够引起我的共鸣。

  如果要为我在IoT Hub的工作体验找关键词的话,我觉得应该是“超乎想象”和“不可多得”。上周还在江浙沪的工厂研究芯片制造,这周就穿梭于山东乡野间的养鸡场了——行业的跨度和广度都十分大,远超我的预期,给我带来不可多得的工作体验。公司非常关注这一点,并努力提升员工的体验。每年的Firm People Survey结果都会被认真研究,然后针对性地提出改善的抓手,并采取相应措施。同时,我们运营咨询团队也会定期了解不同项目团队成员对项目体验的反馈,及时进行内部沟通,做出改善。这真是很棒的公司文化!

  加入麦肯锡之后,我有机会接触不同行业的客户,尝试不同主题的项目,充满挑战也极富乐趣,使我获得了比很多同龄人都丰富的经历和感受。在这里也认识了很多志同道合、才华横溢的小伙伴,大家相互支持,共同成长,这更是无价的人生财富。

  麦肯锡是我经历过的最具有文化包容性和开放性的国际公司,没有之一。这种充满关爱和正能量满满的企业文化,使我可以更加专注和高效地工作,同时更为高质量地陪伴家人,获得了强烈的自我成就感!这里有非常多元的机制和政策来帮助员工掌控工作与生活的平衡,比如,在每个项目初始,团队会根据大家各自的生活习惯进行灵活的排期,另外每周三晚上有Wed Me活动,帮助大家充分放松……如此种种,不胜枚举。

  作为咨询界的头部机构,麦肯锡咨询顾问的工作强度还是蛮大的,这也导致平衡工作和生活变得颇有难度。而我还是职场妈妈,更让这难上加难。但恰恰是麦肯锡的专业方法和理念发挥了作用,为我打开了思路。我将工作中应用到的时间管理与提升效率的方法教给女儿,带她练习如何制定并执行计划,如何专注于手中的事务,这样做既提升了孩子的成就感,也释放了不少家长 “无效陪伴” 的时间。我始终认为,父母首先要找到自己内心的平衡,更多地关注积极的影响,才能给孩子成长创造更大的正向价值。

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